下单环节提效50%!这两位纸箱厂老板是怎么做到的?
纸箱厂传统处理纸板采购订单的方式是通过翻阅手机聊天记录,打印客户的采购单据,进行汇总统计,最后以手写单据形式拍照发到纸板厂或者坐在电脑前编辑好电子采购单据发送给纸板厂,时间也许不用很长,需要在厂内事务处理后才能进行,原本可以更高效的事情,反而需要专门花时间去解
纸箱厂传统处理纸板采购订单的方式是通过翻阅手机聊天记录,打印客户的采购单据,进行汇总统计,最后以手写单据形式拍照发到纸板厂或者坐在电脑前编辑好电子采购单据发送给纸板厂,时间也许不用很长,需要在厂内事务处理后才能进行,原本可以更高效的事情,反而需要专门花时间去解
纸箱厂老板们,还在被下单折磨得焦头烂额?手写单据字迹潦草,电话沟通订单细节,要浪费大量时间;想查订单进度,还得频繁打电话问销售。最要命的是,一到旺季,下单、查单、改单全挤在一起,手忙脚乱不说,还总因为信息错漏惹得客户不满,利润也跟着大打折扣。
“报应”这俩字,听着像村口老太太吓唬小孩,可每次刷到某富豪一夜破产、某二代被全网锤,心里还是咯噔一下:真有看不见的手在记账?
据网友董先生(化名)说:经营纸箱厂这些年,2024年6月,经工人介绍,我与文安大柳河附近的一家家具封边条加工厂合作,厂子由一对姐夫和小舅子经营,负责订货对接的是小舅子,我们约定送几批货,就结一次款。整个合作期间,和对方厂子的会计对过账后,对方仅支付过1000多